Что такое неплатящий пользователь (Non-Paying User)
Неплатящий пользователь (Non-Paying User) — это метрика, которая показывает, кто использует продукт, но не приносит прямой выручки. В этой статье рассмотрим, как неплатящие влияют на доход, зачем считать их отдельно и как с ними работать.
Содержание
- Что такое неплатящий пользователь
- Как неплатящие пользователи влияют на ARPU
- Зачем считать неплатящих пользователей
- Как измерять неплатящих пользователей правильно
- Как улучшить метрику неплатящих пользователей
Что такое неплатящий пользователь
Неплатящий пользователь — это человек, который взаимодействует с продуктом, но не платит за него. Он может быть активным, вовлечённым, но пока не совершил ни одной покупки, не оформил подписку и не принёс бизнесу выручку.
Пример. В музыкальном приложении пользователь слушает треки с рекламой — это неплатящий. В облачном сервисе он использует бесплатный тариф. В онлайн-школе он смотрит открытые уроки, но не покупает курсы. Он пользуется продуктом, получает ценность, но не платит.
Эта аудитория кажется «бесполезной», но именно среди неплатящих прячутся будущие клиенты, рефералы и носители продукта.
Как неплатящие пользователи влияют на ARPU
Неплатящие снижают ARPU. Метрика считает всех активных, но выручку делит только на платящих и неплатящих вместе. Если их слишком много, а платящих — мало, доход на пользователя падает. При этом абсолютный трафик растёт, и бизнесу может казаться, что всё хорошо.
Рост базы неплатящих без роста конверсии в оплату — тревожный сигнал. Он указывает на пробелы в продукте, ценообразовании или маркетинге.
Пример. Онлайн-сервис привлекает 10 000 новых пользователей в месяц. Из них платит только 300. Остальные остаются на бесплатной версии. ARPU снижается, а расходы на поддержку и инфраструктуру растут.
Сами по себе неплатящие не вредны. Они формируют воронку, создают сеть, приводят друзей. Но если команда не строит сценарии перехода к оплате — они тормозят рост прибыли.
Зачем считать неплатящих пользователей
Бизнес должен знать не только тех, кто платит, но и тех, кто почти готов. Неплатящие дают ключ к росту.
Что показывает метрика:
- насколько продукт умеет привлекать;
- сколько пользователей не доходят до оплаты;
- в каком сегменте можно вырастить конверсию.
Продуктовые команды используют данные, чтобы найти узкие места: где пользователь бросает сценарий, что мешает принять решение, какой функционал остаётся за кадром.
Маркетинг отслеживает путь от первого контакта до платёжной точки. Если неплатящие активны, значит проблема — в мотивации или доверии, а не в интересе.
Менеджеры оценивают потенциал роста. Метрика показывает, где можно увеличить выручку без привлечения новых людей — за счёт конверсии уже существующей базы.
Как измерять неплатящих пользователей правильно
Чтобы метрика была полезной, её нужно считать по чётким правилам.
- Учитывайте только активных. Человек, который зарегистрировался, но не вернулся, не влияет на продукт. Важно фиксировать тех, кто использует функциональность.
Определите период. DAU, WAU, MAU — выберите тот, который отражает частоту использования вашего продукта. - Фиксируйте действия. Просто заход в приложение — не показатель. Неплатящий должен совершить осмысленное действие (посмотреть урок, создать документ, начать игру).
- Сравнивайте с платящими. Это даст реальное представление о воронке и поведении пользователей.
- Сегментируйте. Источник трафика, регион, устройство, возраст — всё влияет на поведение неплатящих.
Пример. Если сервис фиксирует 15 000 MAU, из них 12 000 не платят, но используют ключевые функции — значит, продукт работает, но не монетизирует.
Как улучшить метрику неплатящих пользователей
Задача не в том, чтобы просто уменьшить их число. Нужно перевести часть из них в платящих.
1. Повысить вовлечённость. Чем дольше пользователь остаётся активным, тем выше шанс, что он заплатит. Важно удержать его после первого касания.
2. Дать понятную ценность. Бесплатный пользователь должен увидеть, зачем ему платить. Сравнение тарифов, ограничения, демо-функции — всё должно вести к покупке.
3. Добавить триггеры. Ограничения по времени, достижению, количеству функций подталкивают к оплате.
4. Строить путь внутри продукта. Не ждать, что пользователь сам поймёт, что нужно купить. Нужно подвести его к этому действию: через подсказки, уведомления, персональные предложения.5. Работать с обратной связью. Спросите, что мешает заплатить. Ответы помогут улучшить оффер.
