Что такое прокси-метрики и зачем они нужны в e-commerce

Что такое прокси-метрики и зачем они нужны в e-commerce

Делимся исследованием Retail Rocket Group о метриках, на которые стоит ориентироваться для увеличения долгосрочной выручки интернет-магазина.

Содержание статьи

Во второй части рассмотрим, как метрики работают, смогут ли их использовать магазины с разными категориями товаров, как можно отобрать полезные прокси-метрики из множества вариантов, и насколько хорошо они предсказывают долгосрочную ценность пользователей.

В третьей части обсудим бизнес-интерпретацию полученных метрик и как можно использовать их для оптимизации долгосрочной ценности пользователей, а значит и долгосрочной выручки интернет-магазина.

Проблема оценки влияния изменений на Lifetime Value

Одна из ключевых метрик, которую оптимизирует большинство компаний — LTV (Lifetime Value) — показатель прибыли, которую получает бизнес за всё время работы с клиентом.

Знание LTV позволяет прогнозировать выручку, планировать затраты на рекламу, оценивать окупаемость инвестиций, вычислять самых лояльных посетителей, сегментировать аудиторию по ценности и т.д. Соответственно, это очень важный показатель, и когда планируется какое-либо значимое изменение, важно знать, как оно повлияет на LTV.

То, как изменение повлияло на показатель, оценивают по отношению к другому изменению или его отсутствию. Обычно для этого проводится проверка гипотез с помощью тестов. Если при этом используются долгосрочные показатели — такие, как фактический LTV, то возникают следующие проблемы:

Из-за перечисленных проблем тестировать улучшения, ориентируясь на изменения фактического LTV, практически невозможно. В качестве решения предлагаем использовать прокси–метрики LTV, на обнаружение изменений в которых требуется гораздо меньше времени.

Что такое прокси-метрики и зачем они нужны

Прокси–метрика — косвенная мера целевой метрики, с которой она сильно коррелирует. По изменению в прокси-метрике мы как минимум должны понять направление изменения целевой метрики. Например, ВВП на душу населения может быть прокси-метрикой качества жизни в некотором регионе.

Часто наши клиенты (интернет-магазины) выбирают в качестве прокси-метрик LTV признаки, связанные с заказами: например, конверсию в покупателя, среднее количество заказов на пользователя, средний чек, среднюю выручку на пользователя в прошлом и т.д. Эти признаки коррелируют с будущим LTV, так как если пользователь совершил покупку в прошлом, то вероятность повторной покупки в будущем увеличивается.

Но остается открытым важный вопрос: нет ли прокси-метрик более полезных для оценки влияния на будущий LTV текущих изменений в магазине?

Как выбирают и используют прокси-метрики вне e-commerce

С помощью прокси-метрик формируется общий критерий оценки изменений — OEC (overall evaluation criterion). Это количественный показатель цели эксперимента, который должен отражать бизнес-цели компании – например, быть связанным с LTV. Он нужен, чтобы автоматизировать и формализовать процесс принятия решения о внедрении тех или иных изменений. При формировании OEC метрики всех целей эксперимента сводят к единому показателю.

Свойства хороших прокси-метрик для OEC:

Найти подходящие прокси-метрики для OEC не всегда просто. В материале Microsoft приведен пример, как в поисковой системе Bing от Microsoft выбрали интуитивно понятные метрики для оптимизации: количество запросов к поиску и выручку. В какой-то момент возник баг, и поисковые выдачи стали работать явно хуже – пользователям показывали по 10 рекламных строк за выдачу в начале списка. Чтобы найти нужный результат, людям приходилось делать больше запросов, соответственно, рекламы тоже стало больше, а с ней увеличилась и выручка.

Данные изменения краткосрочно увеличили количество запросов на одного пользователя на 10%, а выручку — на 30%, но если бы их внедрили, это уменьшило бы лояльность пользователей и те в конечном счете ушли бы к конкурентам. Этот пример наглядно показывает, как краткосрочные показатели могут расходиться с долгосрочными целями компании.

Подобное несложно сделать и в интернет-магазине — увеличить все цены, что, возможно, приведет к увеличению среднего чека и выручки, но в долгосрочной перспективе пользователи предпочтут конкурентов.

Еще одним минусом использования признаков о заказах в качестве прокси-метрики является их слабая чувствительность, так как часто из всего потока пользователей заказы совершает малая его часть — обычно до 5%. Поэтому, чтобы зафиксировать значимые изменения по этим метрикам, нужно проводить длительные тесты.

Какие прокси-метрики выбрать

Для поиска кандидатов в прокси-метрики к LTV использовали алгоритмы машинного обучения. Далее, выбрали наиболее полезные и понятные бизнесу. В исследовании опирались на данные 27 магазинов с различными категориями товаров. Такое разнообразие позволило найти наиболее универсальные и полезные прокси-метрики, которые должны работать на многих магазинах.

Состав магазинов с указанием типа товаров

Чтобы предсказать LTV для набора магазинов, использовали следующие метрики:

На графике — результат работы модели, которая работает на основе перечисленных выше прокси-метриках (пример одного из магазинов).

Разделили пользователей на три сегмента в зависимости от их действий в прошлом:

Затем в каждом сегменте разбили пользователей на группы по вероятности покупки в соответствии с моделью. В каждой группе показано число и процент пользователей, которые совершили покупку в следующие полгода. Как видно, модель умеет выделять более склонных к покупке в будущем посетителей даже среди тех, кто ничего не покупал и не добавлял в корзину.

Как использовать прокси-метрики для увеличения LTV интернет-магазина

Как использовать прокси-метрики для увеличения LTV интернет-магазина

В цикле статей, который состоит из трёх частей, поделимся исследованием Retail Rocket Group о метриках, на которые стоит ориентироваться для увеличения долгосрочной выручки интернет-магазина.

Содержание статьи

В первой части обсудили проблемы, возникающие при оценке LTV пользователей онлайн-магазина, и как можно решить их с помощью прокси-метрик. Также мы рассказали, как ищут подобные метрики компании из разных областей и поделились собственным списком найденных метрик, применимых в e-commerce.

Во второй части мы описали техническую сторону отбора прокси-метрик: объяснили, как можно найти и выбрать наиболее полезные из множества вариантов, насколько хорошо они предсказывают LTV покупателей, смогут ли магазины с разными категориями товаров их использовать и т.д.

Третья, финальная часть, получилась более прикладной. В ней мы обсудим, как отбирать метрики с точки зрения смысла для бизнеса и на их основе принимать решения, повышающие LTV пользователей, а вместе с ним и долгосрочную выручку онлайн-магазина.

Интерпретация полученных прокси-метрик с точки зрения бизнеса

Напомним, что во второй части мы отобрали следующие прокси-метрики:

Думаем, не нужно особо объяснять наличие в нашем списке связанных с заказами признаков – их влияние на LTV понятно: согласно RFM-анализу, чем больше заказов совершил пользователь, тем он лояльнее к компании и тем вероятнее продолжит покупать у вас в будущем.

Теперь постараемся объяснить, как остальные признаки способны предсказывать LTV:

Подведем промежуточный итог: все эти признаки в той или иной степени говорят об активности пользователя на сайте и его лояльности к интернет-магазину. На их основе можно построить модель, которую будет легко интерпретировать и использовать в дальнейшем.

Модель предсказания LTV по прокси-метрикам и формирование общего критерия оценки (OEC)

Мы построили модель логистической регрессии. При этом, чтобы по коэффициентам модели можно было количественно оценивать силу каждого признака в предсказании LTV, мы их все нормализовали и таким образом привели к единому масштабу.

Чтобы узнать вероятность совершения покупки в будущем, нужно взять линейную комбинацию признаков и применить к ней сигмоидальную функцию. Данную линейную комбинацию можно использовать для составления OEC (этот термин ввели в первой части исследования. По сути это то, что нужно оптимизировать магазину для достижения долгосрочных целей).

Например, если магазин считает, что способен повлиять на все признаки, кроме типа устройства и браузера, то его OEC может быть представлен следующим образом:

В качестве примера используем сильно отличающиеся друг от друга «Магазин 1» и «Магазин 2», которые ввели в предыдущей части статьи

Из формул можно увидеть, что признаки работают в одном направлении (знаки перед переменными одинаковые) для обоих магазинов. Это также оказалось справедливо и для остальных 25 магазинов из нашего исследования. Поэтому можно сказать, что по изменению прокси-метрик в некотором направлении можно сделать оценку изменения LTV для самых разных типов магазинов.

А вот значения коэффициентов по величине могут существенно отличаться. Например, для двух приведенных выше магазинов коэффициент при «Количестве разных просмотренных товаров» отличается более, чем в два раза. Это говорит о том, что данная прокси-метрика имеет разный вес в предсказании LTV в этих магазинах.

Использовать модель OEC можно напрямую. Например, провести эксперимент, измерить разницу в показателях у двух сегментов, подставить эти разницы в линейную комбинацию и посмотреть, в какую сторону меняется OEC.

Можно упростить — посмотреть на изменения отдельных прокси-метрик, отобрать сильные изменения, проконтролировать неизменность оставшихся прокси-метрик и ждать соответствующее изменение в LTV. Например, часто в тестах среднее «количество заказов» на пользователя сильно не меняется, так как доля покупателей обычно мала, но в то же время среднее «количество добавленных в корзину товаров» или среднее «количество разных просмотренных товаров» на пользователя определены для большой части пользователей и они изменятся сильнее.

Качество работы модели

Мы построили линейные модели для всех 27 магазинов. Они довольно точно предсказывают факт покупки в течение следующих 6 месяцев. Их качество для разных магазинов варьируется от 0.8 AUC до 0.93 AUC. По графику ниже можно оценить точность работы модели на «Магазине 1» и «Магазине 2».

На графике также видно, что модель хорошо разделяет пользователей по вероятности совершения покупки в будущем. С её помощью можно выделить сегменты с очень высокой вероятностью покупки (>80%) и практически нулевой (<1%).

Проверка стабильности работы модели по времени

Во второй части статьи проверяли стабильность работы прокси-метрик по времени. Аналогично убедимся, что и сама модель, созданная на основе этих признаков, работает стабильно. Из графиков видно, что модели работают стабильно по времени.

Работа модели по разным сегментам пользователей

Модель включает признаки, которые имеют полезные для предсказания LTV значения почти для всех пользователей, а не только тех, кто совершал заказ. Посмотрим, как она способна разделять посетителей по будущему LTV в трёх сегментах:

  1. Посетитель не добавлял товары в корзину и не совершал заказов;
  2. У посетителя были добавления товаров в корзину, но не было заказов;
  3. У посетителя были заказы.

На графике ниже мы разбили каждый сегмент пользователей на группы по вероятности покупки в соответствии с моделью. В каждой группе показано число и процент пользователей, которые совершили покупку в следующие полгода.

Как мы видим, модель способна выделять более склонных к покупке (даже если она произойдет спустя длительный период времени) пользователей среди тех, кто ничего не покупал и не добавлял в корзину. То есть любая активность пользователя на сайте говорит о его потенциальной ценности для магазина. Отсюда напрашивается вывод, что повышая активность пользователя на сайте, магазин может рассчитывать на увеличение своей итоговой долгосрочной выручки.

Узнайте больше о том, как использовать прокси-метрики для вашего бизнеса

Эксперты Retail Rocket Group подробно расскажут, как использовать данные для роста.

Выводы

Проведя исследование, мы нашли прокси-метрики, с помощью которых можно предсказывать будущую ценность пользователя интернет-магазина. Они будут также полезны для оценки ценности изменений в интернет-магазине.

Прокси-метрики характеризуют разнообразную активность пользователя на сайте. Например, «количество разных просмотренных товаров» говорит о вовлеченности пользователя, «длительность взаимодействия пользователя с сайтом в днях» и «давность последнего посещения сайта» – о возвращаемости на сайт, «посетитель оставил email» и «количество запросов в поисковой системе сайта» – об использовании функционала сайта, «количество добавленных в корзину товаров» и «количество заказов» – о решении своих текущих задач (поиск нужного товара).

Найденные нами прокси-метрики соответствуют рекомендации из обзорной статьи фокусироваться на HEART: Happiness — удовлетворенность, Engagement — вовлеченность, Adoption — использование функционала сайта, Retention — возвращаемость и Task success — решение задач.

Мы также показали, что, помимо метрик, связанных с заказами: «средний чек», «конверсия в покупателя», «выручка на посетителя» – которые мониторит и оптимизирует большинство онлайн-магазинов, есть и более полезные метрики. Большим плюсом предложенных нами метрик мы видим то, что они гораздо чувствительнее к изменениям, чем обычно используемые признаки о заказах, так как имеют полезные для предсказания LTV значения для большинства пользователей магазина.

Используя прокси-метрики, можно сформировать OEC. В статье мы предлагаем сделать это с помощью логистической регрессии, учитывая при построении формулы OEC экспертизу в конкретном бизнесе.

Для нахождения хороших прокси-метрик онлайн-магазин может провести такое же исследование или воспользоваться найденными нами прокси-метриками. Их актуальность была проверена на 27 магазинах разных типов, поэтому с высокой вероятностью они будут полезны и для многих других интернет-магазинов.

Как найти и выбрать полезные прокси-метрики в e-commerce

Как найти и выбрать полезные прокси-метрики в e-commerce

В цикле статей, который состоит из трёх частей, поделимся исследованием Retail Rocket Group о метриках, на которые стоит ориентироваться для увеличения долгосрочной выручки интернет-магазина.

Содержание статьи

В первой части обсудили проблемы, возникающие при оценке LTV пользователей онлайн-магазина, и как можно решить их с помощью прокси-метрик. Также рассказали, как ищут подобные метрики компании из разных областей и поделились собственным списком найденных метрик, которые применимы в e-commerce.

Вторая часть, более техническая: в ней детально объясняем, как найти и выбрать полезные прокси-метрики из множества вариантов, насколько хорошо они предсказывают LTV покупателей, смогут ли магазины с разными категориями товаров их использовать и т.д.

Третья, финальная часть, более прикладная: в ней обсудим, как бизнесу работать с полученными метриками, чтобы повышать LTV пользователей и долгосрочную выручку интернет-магазина.

Для исследования использовали методы машинного обучения и извлекали из данных статистические закономерности. Поэтому будет логично сперва рассказать об используемых данных, на основе которых сделаны выводы.

Источники данных

У Retail Rocket Group более 1000 клиентов по всему миру: Россия, Европа, Латинская Америка, СНГ — часть которых работает с компанией много лет. Из них для исследования мы отобрали 27 интернет-магазинов, специализирующихся на различных категориях товаров. Разнообразие магазинов понадобилось, чтобы проверить, насколько найденные прокси-метрики будут универсальны.

Описание данных

У каждого посетителя интернет-магазина есть идентификатор, хранящийся в cookie. По нему можно отследить, какие связанные с пользователем события происходили, когда и каким образом.

К таким событиям относятся:

По нашим данным, примерно 10% всех cookie «живут» более 120 дней — этого достаточно, чтобы выявить связи между признаками и LTV. Однако есть проблема: часть пользователей сбрасывает cookie и возвращается в магазин с новым идентификатором. Из-за этого сложнее определить, как те или иные признаки влияют на LTV. Возможно, при более точной идентификации пользователя обнаруженные нами связи окажутся сильнее.

Логика формирования признаков и целевой переменной

Чтобы было проще разобраться, введем термины:

Дата среза — это дата, разделяющая два периода: период сбора признаков (4 месяца до даты среза) и период сбора информации о будущем LTV (6 месяцев после даты среза).

Например, если дата среза — 1 июля 2020 года, то признаки собираются с 1 марта 2020 по 1 июля 2020 года включительно, а информация о будущем LTV — со 2 июля 2020 года по 1 января 2021 включительно.

Целевая переменная в нашем исследовании (информация, которую мы хотим предсказать) — факт покупки в период сбора информации о будущем LTV. Мы рассматривали только посетителей из периода сбора признаков и, если не находили никаких связанных с ними событий в период сбора информации о будущем LTV, считали, что такой пользователь ничего не покупал.

Чтобы проверить, насколько найденные нами зависимости стабильны во времени, у каждого из 27 магазинов мы взяли по 6 срезов (первое число каждого месяца с июля по декабрь 2020 года).

Для отбора кандидатов в прокси-метрики мы составили обширный список. Он включал в себя признаки, связанные с:

  1. Заказами: количество, давность последней покупки, средний чек, выручка и т.д;
  2. Добавлением товаров в корзину: за всё время, за последнюю неделю;
  3. Знакомством с каталогом магазина: кол-во просмотров товаров, категорий, кол-во просмотров за последнюю неделю;
  4. Использованием поисковой системы сайта: кол-во запросов в поисковой системе сайта за всё время, за последнюю неделю;
  5. Временем, проведенном на сайте: разница в днях между первым и последним посещением сайта, давность последнего посещения сайта, активность на сайте в рабочие и нерабочие часы, в конкретные дни недели;
  6. Фактом подписки: оставил email или нет, как давно стал подписчиком;
  7. Устройством, с которого посещал сайт: компьютер или смартфон, точная версия браузера, IP пользователя;
  8. Разным отношением признаков и агрегатов: например, доля просмотров товаров за последнюю неделю к просмотрам за всё время, суммарное количество просмотра категорий, товаров и поиска, доля поиска во всех действиях пользователя на сайте и т.д.

Мы провели исследование для всех 27 магазинов, но для простоты покажем в качестве примера результаты двух наиболее крупных и отличающихся друг от друга. У «Магазина 1» больше всего посетителей, совершающих заказы, и короткий период потребления, а у «Магазина 2» наоборот — меньше всего посетителей, совершающих заказы, и длинный период потребления.

Отбор признаков по степени влияния на целевую переменную

Целевая переменная бинарная — пользователь либо совершит покупку, либо нет — поэтому силу отдельных признаков и модели целиком мы измеряли с помощью метрики ROC AUC.

Для начала посмотрели, насколько значим каждый признак с помощью алгоритма бустинга над решающими деревьями. Затем оставили признаки с высоким значением ROC AUC. Таким образом мы отсеяли слабые признаки и обнаружили среди оставшихся много хороших кандидатов в прокси-метрики с высокими показателями ROC AUC.

На графиках ниже — примеры сильных признаков.

По графикам видно, что даже в совершенно разных магазинах признаки работают одинаково. Также отметим, что признаки «количество просмотренных товарных позиций» и «давность последнего посещения сайта» никак не связаны с заказами и при этом работают ничуть не хуже.

Отбор признаков по коррелированности

Среди признаков было много пар с высокой корреляцией. Включать их вместе в итоговый список прокси-метрик LTV бессмысленно, так как меняются они одинаково, а отслеживать большое количество признаков затруднительно. Также, если обучать модель на коррелированном наборе признаков, то могут возникнуть проблемы со стабильностью параметров и дальнейшим использованием модели.

Например, есть три сильных признака:

Корреляция между ними больше 80%: все говорят о том, что пользователь ознакомился с каталогом магазина и заинтересован в его товарах. Следовательно, любой из этих признаков можно взять в качестве прокси-метрики. Скорее всего, для магазинов с большим числом категорий полезнее будет «количество разных просмотренных категорий», а для магазинов с несколькими категориями, но большим количеством разных товаров — «количество разных просмотренных товаров».

Мы оставили признак «количество разных просмотренных товаров», так как он отвечает за ознакомленность с каталогом и связан с эффективным размером каталога. Также мы отталкивались от обзорной статьи, в которой он оценивается как имеющий бизнес-ценность.

В свою очередь метрика «количество просмотров товара» не всегда устойчива к выбросам в данных. Например, если посетитель аномально много раз посмотрел один товар, то для бизнеса это не имеет большой ценности.

Аналогично мы поступали и с другими парами коррелирующих признаков. В итоге оставили несколько признаков о заказах (они коррелированы, но часто используются нашими клиентами как прокси-метрики LTV) и самые сильные признаки, не связанные с заказами:

Как мы видим на графиках выше, между собой коррелируют только связанные с заказами признаки и еще несколько пар:

Проверка стабильности работы признаков по времени

Признаки одинаково влияют на оценку будущего LTV, независимо от даты среза. Например, если у пользователей с 10 просмотрами разных товаров в среднем будущий LTV выше, чем у пользователей с 2 просмотрами, то это справедливо для каждого месяца.

Чтобы проверить это утверждение, мы построили графики, на которых разбили посетителей на группы по интервалам значения признаков и для каждой отобразили долю посетителей, совершивших заказ в будущем.

По графикам выше видно, что независимо от выбранного среза признаки работают одинаково: например, чем больше разных товаров смотрит посетитель, тем вероятнее совершит покупку в будущем. Соответственно, найденные нами зависимости стабильны по времени.

Вклад отдельных прокси-метрик в качество модели

На основе отобранных признаков мы построили модель с помощью бустинга над решающими деревьями — последовательно добавляли признаки в следующем порядке и измеряли ее качество:

Такой порядок был необходим, чтобы понять, несут ли признаки, не связанные с заказами, дополнительную полезную информацию для модели по сравнению со связанными с заказами признаками.

Как мы видим выше, связанные с заказами признаки (средний чек, выручка, давность последней покупки) добавляют мало дополнительной информации к признаку «количестве заказов», поэтому среди прокси-метрик можно оставить какой-то один показатель, связанный с заказами. Мы выбрали самый устойчивый к выбросам — «количество заказов». На этом графике также можно заметить, насколько важны все последующие признаки — каждый добавляет информацию об LTV, не содержащуюся в предыдущих признаках.

Такую аналитику мы провели для всех 27 магазинов — и везде отобранные нами признаки, не связанные с заказами, показали сильную связь с LTV и добавили много дополнительной информации к признакам, связанным с заказами.

Часто один признак, например, «количество разных просмотренных товаров» или «давность последнего посещения сайта» имел ROC AUC больше, чем все признаки о заказах вместе взятые. Это связано с тем, что по сравнению со всей массой посетителей интернет-магазинов заказы совершает очень маленькая доля пользователей. Соответственно, данных по ним меньше. В нашей выборке только у одного магазина доля пользователей с заказами составила 10%, у остальных она была 2-5%.

Затем мы поменяли порядок добавления признаков и посмотрели, как меняется модель, если сначала загружать в нее не связанные с заказами признаки, а потом связанные.

По графику видно, что связанные с заказами признаки несут в себе дополнительную полезную информацию, но есть магазины (в данном случае это «Магазин 2»), где дополнительная информация практически отсутствует.

Сделанные в этой главе выводы мы проверили на всех исследуемых магазинах, и они подтвердились.

В следующей статье обсудим, как бизнесу работать с полученными метриками, чтобы повышать LTV пользователей, а вместе с ним и долгосрочную выручку интернет-магазина.

Авторы исследования

Айбатов Серик, Носков Артем — аналитики Retail Rocket Group

Как продвигать люкс и премиум бренд в онлайне

Как продвигать люкс и премиум бренд в онлайне

В люксе важен не только эксклюзивный товар и превосходное обслуживание. Клиенты приходят прежде всего за впечатлением. Но что делать с вызовами распространения онлайн-шопинга? Как перенести эксклюзивный офлайн опыт в онлайн-пространство? Рассказываем на примере лучших ритейлеров, как воссоздать безупречный опыт традиционного магазина в интернете.

Содержание статьи

Сложности выхода люкса в онлайн

Люксовые бренды известны не только эксклюзивными товарами, но и особым покупательским опытом, который они создают и поддерживают в своих магазинах. Это одно из главных отличий от среднего ценового сегмента и предмет гордости брендов класса люкс.

Но онлайн-пространство накладывает свои ограничения — с одной стороны, обеспечить качественный покупательский опыт здесь могут все, поэтому шансы разных ценовых сегментов уравниваются; с другой стороны, очень сложно передать ту добавочную ценность, которую обеспечивает сервис в традиционных магазинах — начиная с таких факторов, как дизайн магазина, превосходное обслуживание и советы продавцов, и заканчивая приятными мелочами вроде бокала шампанского. Высокое качество сервиса в дополнение к высокому качеству товаров создает тот самый неповторимый покупательский опыт.

Именно из-за сложностей воссоздания имиджа и покупательского опыта, многие бренды очень неохотно шли в интернет. Например, модный дом Chanel долгое время заявлял, «чтобы иметь возможность носить одежду Chanel, вам нужно ее примерить», и только в 2015 году вышел на онлайн-рынок.

Некоторые бренды пытались дифференцироваться через смелый дизайн сайта. Это производило впечатление на покупателей, но когда визуальная составляющая ставится выше удобства, вряд ли можно получить хорошую отдачу.

Сегодня осознание необходимости интернет-канала пришло ко всем ритейлерам и чтобы быть успешными на этом фронте, важно уделить особенное внимание нескольким моментам.

1. Особое внимание юзабилити сайта

Одна из главных особенностей онлайн-ритейла — похожий функционал интернет-магазинов вне зависимости от их ценовой категории и представленных брендов. И если масс-маркет иногда может позволить себе неудобную фильтрацию или спрятать ссылку о доставке и оплате туда, где найти ее практически невозможно, то в люксе такой ошибки вам не простят. Сайт должен быть простым и удобным в использовании, чтобы покупатели тратили время на шопинг, а не на поиск информации.

Безусловно, важно не забывать о дизайне, ведь визуальная привлекательность — залог эффективного ритейла в fashion-сегменте.

2. Детальные фотографии

Одна из отличительных особенностей люксовых товаров — это наличие деталей, которые так и хочется рассматривать. Не лишайте этой возможности своих клиентов. Размещайте качественные фотографии, которые позволят увидеть каждую пайетку на платье или цифру на циферблате часов.

Используйте фотографии бренда или делайте собственную съемку, комбинируйте имиджевые фото с товарными, чтобы покупатель мог понять, как конкретная модель смотрится в жизни.

В одном из выпусков Retail Rocket Science Юлиана Гордон, ex-CEO Aizel.ru и основатель школы электронной коммерции iWengo, поделилась деталями фотосъемки Aizel.ru: «В люксе перфекционизм — это стратегия бизнеса. Например, качество фотоизображения и съемки товара. Себестоимость одного фото имиджа, который есть на сайте, составляет 1 260 рублей. Это очень и очень дорого. Но это — требование люкса. Это требование к качеству. Для того, чтобы одно фотоизображение попало на сайт, работает команда из 12 человек, куда входят стилисты, визажисты, фотографы, ретушеры, верстальщики, арт и продакшн и так далее. И контроль качества здесь осуществляется по очень строгим гайдлайнам, которые мы получаем от брендов».

3. Уникальные описания товаров

Расскажите пользователю об уникальных характеристиках вашего бренда, которых нет у других. Ручная работа, использование только натуральных материалов с высоким качеством выделки или, наоборот, применение современного искусственного сырья во имя защиты животных — все это достоинства, характеризующие уникальность товара и бренда.

Например, швейцарская часовая компания Rolex детально рассказывает об истории создания, уникальных свойствах продукции и материалах, которые были использованы при изготовлении каждой модели часов.

4. Персональный подход

Консультанты в магазине всегда расскажут о новинках ассортимента, подберут товары по предпочтениям клиенту и посоветуют, какой клатч подобрать к платью.

В онлайне эту роль выполняют персональные рекомендации на сайте — товарные подборки на основе интересов и поведения каждого конкретного пользователя. Они позволяют создать персональный покупательский опыт, в реальном времени подстраивая сайт для каждого уникального посетителя интернет-магазина. За счет этого растет конверсия и выручка ритейлера, а клиенты чувствуют заботу к своим потребностям.

5. Высокий уровень сервиса и идеальная упаковка

Безусловно, качественный сервис — это один из самых значимых и сложных для воссоздания факторов. Несмотря на то, что интернет-магазины сегмента люкс сталкиваются с теми же проблемами, что и представители других сегментов, покупатели ожидают более высокого уровня обслуживания.

Вместо консультантов в магазине, в онлайне клиенты контактируют с сотрудниками колл-центра и курьерами, а значит задача дать профессиональную консультацию и поддерживать имидж бренда ложится на них. Специалист колл-центра не просто подтверждает заказ, он должен разбираться в продукте интернет-магазина на самом высоком уровне. Если речь о фэшн — знать последние тенденции моды и ориентироваться в новых коллекциях, а в случае, например, с часовой индустрией — разбираться и в технических характеристиках. Курьер должен быть вежливым и опрятным. Упаковка должна создавать WOW-эффект, к которому покупатели люкса привыкли в офлайне. Потому что все эти факторы создают имидж магазина в глазах клиента.

Юлиана Гордон, ex-CEO Aizel.ru и основатель школы электронной коммерции iWengo: «Коробки Aizel.ru мы заказываем на фабрике, где делают коробки такие ведущие бренды, как Chanel. У нас себестоимость одной коробки порядка 12 долларов. Потому что каждый контакт клиента с нашей компанией, на любом этапе, должен быть безупречным. Это требование бизнеса».

6. Фокус на истории

Передать интерьер в стиле парижских апартаментов Коко Шанель с использованием мебели эпохи Людовика XV в бутиках Chanel вряд ли получится в онлайне, но рассказать о преемственности мастеров, которые трудятся на производстве Hermes в шестом поколении, или о пожизненной гарантии на сумки Louis Vuitton на страницах сайта более, чем реально.

Рассказывайте историю бренда или более конкретные детали. Такие вещи позволяют проникнуться атмосферой, окунуться в более тонкие ощущения и приобщиться к ценностям компании. Например, на сайте Hermes есть информация о происхождении каждого рисунка.

Чек-лист: как продвигать люкс в онлайне

✅ Делайте сайт удобным: Покупатель должен легко находить нужную информацию и тратить время на шопинг, а не на поиски. Люксовые клиенты не прощают ошибок в юзабилити. Упрощайте навигацию и делайте дизайн привлекательным.

✅ Показывайте товары в деталях: Размещайте фото, где видно каждую строчку и каждую деталь. Делайте качественные съемки, чтобы покупатель смог рассмотреть товар, как вживую. Люксовые бренды тратят на это большие деньги, потому что детали важны.

✅ Рассказывайте об уникальных свойствах: Опишите, чем ваш бренд отличается от других: редкие материалы, ручная работа, инновации. Говорите просто и конкретно — покажите, почему ваш товар стоит внимания.

✅ Подстраивайте сайт под клиента: Делайте персональные рекомендации и подборки на основе интересов клиента. Сайт должен сам предлагать нужное. Это создает эффект заботы и поднимает конверсию.

✅ Выводите сервис на новый уровень: Обучайте консультантов разбираться в моде и продукции. Курьеры должны быть вежливыми и аккуратными. Упаковка должна впечатлять: она создает первое впечатление о бренде.

✅ Рассказывайте истории бренда: Поделитесь историей бренда, расскажите о мастерах и традициях. Покажите, как создаются вещи. Это помогает клиентам погрузиться в атмосферу и почувствовать связь с брендом.

Анализ продаж интернет-магазина через воронку «AARRR»

Анализ продаж интернет-магазина через воронку «AARRR»

Онлайн-ритейл находится в хроническом состоянии борьбы за высокие показатели эффективности коммуникации с клиентами, где индивидуальная специфика бизнеса накладывает «вето» на создание общепринятого универсального рецепта для оценки таких метрик.

Содержание статьи

Аналитическая модель «AARRR», разработанная Дэйвом МакКлюром (основатель бизнес-инкубатора «500 Startups»), позволяет произвести оценку ключевых шагов, совершаемых покупателями в интернет-магазине практически в любой товарной нише. Давайте разберемся, что же это за «волшебный рецепт»?

Что такое аналитическая модель AARRR?

В 1893 году Элиас Сент-Элмо Льюис, опираясь на собственный опыт продаж, разработал известную многим интернет-маркетологам модель AIDA (Attention — внимание, Interest — интерес, Desire — желание, Action — действие). Он выявил, что для совершения продажи нужно сначала привлечь внимание клиента, затем заинтересовать его, вызвать желание стать обладателем продукта/услуги и вдохновить на действие — покупку.

Данная модель основывается на психологии рекламы и нацелена, в первую очередь, на анализ инструментов офлайн-маркетинга и была чрезвычайно популярна в 2000-х годах. Однако, из-за стремительного развития digital-рынка возникла потребность в создании иной модели, ориентированной на электронную коммерцию.

Но это не означает, что модель AIDA больше не используется (наоборот!). Просто она рассматривает процесс продажи под другим углом. Из-за быстрых изменений мира онлайн и опыта, который маркетологи получили в результате этих изменений, рождаются всё новые и новые идеи для моделирования поведения покупателей.

Воронка AARRR ориентирована в первую очередь для решения задач data-driven маркетинга и анализирует взаимодействие с покупателями на 5 этапах:

A: ПРИВЛЕЧЕНИЕ (Acquisition). Откуда приходят посетители? Сколько стоит привлечь одного человека на сайт?

A: АКТИВАЦИЯ (Activation). Посетителям понравился ваш интернет-магазин? Они совершили целевое действие (прошли регистрацию, подписались на email-рассылку, совершили покупку и т.д.)?

R: УДЕРЖАНИЕ (Retention). Они возвращаются к вашим коммуникационным каналам (сайт, группы в соц.сетях, взаимодействуют с письмами)? Как часто они снова совершают целевые действия на сайте? Как часто они возвращаются в ваш интернет-магазин за покупками?

R: ДОХОД (Revenue). Какой средний чек в вашем магазине? Сколько в среднем приносит один клиент? Какие инструменты data-driven маркетинга вы используете для увеличения выручки (персонализация интернет-магазина, персонализированные массовые рассылки и т.д.)?

R: РЕКОМЕНДАЦИИ (Referral). Посетителям нравится сайт и/или продукт настолько, что они рекомендуют его другим? На сколько покупатели удовлетворены?

После определения ключевых метрик для бизнеса для каждого этапа воронки AARRR у вас появится возможность отслеживать и оптимизировать эти показатели.

По мнению МакКлюра эти данные могут быть следующими:

Диаграмма модели AARRR

Модель можно проиллюстрировать несколькими способами.

1. При помощи Google Analytics и Reporting Suite, где вы найдете необходимые опции для представления полученной вами модели в виде воронки через меню → Conversions → Targets → Channel illustration (также необходимо заранее корректно настроить цели и маршруты для визуализации канала).

2. Другой вид визуализации — иллюстрация в виде гистограммы, который предпочитает большинство интернет-маркетологов.

Для этого вам доступны бесплатный Google Analytics и платный Kissmetrics.

Этапы анализа воронки AARRR

1. Привлечение (Acquisition)

На первом шаге происходит сбор данных с точки зрения привлеченного на сайт трафика. Какие источники посетителей? Это социальные сети, поисковые системы, триггерные рассылки, type-in трафик и т.д.

После определения источников ключевыми показателями для оценки могут служить количество привлеченных посетителей, стоимость привлечения одного посетителя по каждому из выявленных каналов. Главная цель этого этапа воронки — привлечение как можно большего числа целевых посетителей с наименьшими маркетинговыми затратами.

2. Активация

Следующий уровень воронки отвечает за активацию посетителей. После того, как пользователи нашли ваш интернет-магазин, главной целью становится анализ и увеличение совершаемых ими целевых действий на сайте. Ключевые показатели на стадии активации: среднее количество просмотров страниц на сайте; среднее время, которое пользователь проводит на сайте; показатель конверсии и т.д.

Конверсионные показатели:

Метрики могут быть совершенно различными в зависимости от специфики онлайн-бизнеса.

3. Удержание (Retention)

Принцип 20/80, разработанный Вильфредо Парето (согласно которому 20% усилий дают 80% результата), может быть и не актуален для вашего бизнеса. Тем не менее, посетители интернет-магазина, которые уже показали некоторую приверженность и лояльность (в пределах уже упомянутых конверсионных индикаторов) и вернулись на сайт, очень важны.

Стоимость целевого действия уже ранее привлеченных посетителей намного ниже стоимости целевого действия тех, кто посетил ваш сайт впервые.

На третьем этапе анализа воронки AARRR отслеживают следующие ключевые параметры:

4. Доход (Revenue)

Самые важные индикаторы любого бизнеса — это доход и сумма реализованной прибыли. На этом этапе модели AARRR можно оценивать следующие показатели:

5. Рекомендации (Referral)

Пятый и последний этап анализа воронки AARRR основывается на виральности. Когда ваши клиенты делятся впечатлениями о приобретенных товарах, уровне клиент-сервиса интернет-магазина и т.д. в соц сетях.На этом этапе модели AARRR можно оценивать следующие показатели:

Важные метрики на этом этапе:

Порядок этапов воронки AARRR можно изменять

Последовательность этапов модели AARRR, которая представлена в этой статье, не является директивной. Эта модель дает представление по каким уровням стоит анализировать данные метрик, основывающихся на целях бизнеса.

Например, посетители могут делиться положительными или даже отрицательными впечатлениями взаимодействия с интернет-магазином и без покупки. Таким образом, рекомендации не обязательно будут последним уровнем воронки, поэтому порядок этапов можно адаптировать как вам угодно.

Элементы модели AARRR тесно связаны между собой, образуя единую последовательную систему. Наиболее эффективно можно проанализировать показатели этой системы при групповом анализе, используя данные сразу за несколько месяцев.

Один из недостатков этой модели — то, что она подходит, прежде всего, для отображения линейных процессов. А преимущество состоит в том, что модель демонстрирует макро-шаги, которые делают посетители, приближаясь к покупке.

Почему покупатели уходят из интернет-магазина без покупок: исследование «брошенных корзин»

Почему покупатели уходят из интернет-магазина без покупок: исследование «брошенных корзин»

Владельцы интернет-магазинов ежедневно сталкиваются с проблемой брошенных корзин: пользователь посмотрел каталог, выбрал один или несколько товаров, добавил их в корзину и... ушел. Это случается так часто, что многие уже перестали обращать на это внимание и не считают такие визиты и «брошенные корзины» проблемой. А зря, ведь каждый посетитель, выбравший, но не оплативший товар, — это упущенная прибыль, часть из которой можно вернуть. Попробуем разобраться в причинах ухода посетителей без оплаты товаров и в том, как нужно бороться с этой проблемой.

Содержание статьи

Исследования незаконченных покупок

Посмотрим на несколько цифр. По данным исследования SaleCycle 74% всех покупателей оставляют товары в корзине интернет-магазина без оплаты. Если разделить несостоявшихся покупателей по категориям товаров, получим статистику по отраслям ритейла:

Данные получены по исследованиям продаж более 100 всемирно известных брендов с января по декабрь 2016 года.

Почему покупатели уходят?

Опросы пользователей, исследования «брошенных» корзин и аналитика историй посещения интернет-ресурсов позволяют назвать шесть основных причин, почему человек, находясь на страницах интернет-магазина, выбирает товар, а затем покидает сайт, не нажав на кнопку «Оплатить»:

  1. «Я просто хочу посмотреть». Посещения магазина без цели покупки, просто из интереса, составляют 34% от общей массы пользователей, не оформивших заказ. Случайно увидев или услышав о новом девайсе, человек набирает его название в поисковой строке, заходит на сайт интернет-магазина по ссылке и добавляет в корзину без цели купить.
  2. 23% испытывали негативный опыт с доставкой товара при предыдущих покупках, а также находят неудобными условия в текущем интернет-магазине. При прошлой покупке заказанные джинсы вместо обещанных 5 дней «добрались» до своего обладателя за две недели — чем не печальный опыт?
  3. 18% посетителей заполняют корзину для сравнения цен и характеристик: посетитель выбирает несколько однотипных товаров, помещает в корзину и пользуется сервисом для сравнения. Например, смартфоны нового и старого поколений.
  4. Решение о покупке в обычном магазине по принципу «заплатил — на месте получил» принимают 15% пользователей.
  5. Малое количество вариантов или методов оплаты не устраивает 6% потенциальных покупателей. Например, пользователю удобно расплатиться электронными деньгами в системе Яндекс или WebMoney, а продавец предлагает рассчитаться банковской картой или наложенным платежом. Посетитель, скорее всего, пойдет искать другой магазин.
  6. Технические сложности: 4% посетителей не смогли найти или заполнить нужные формы, испытали проблемы из-за «кривой» верстки сайта, или ушли из-за долгого времени загрузки страницы.

Как решать проблемы

Разработайте стратегию работы с тем, кто пришел «просто посмотреть»

Некоторые люди не готовы покупать сразу. Они используют корзину интернет-магазина, чтобы посмотреть общую стоимость нескольких вещей или просто составляют список желаемых покупок на будущее. Интернет-магазину нужно помнить, что для окончательного принятия решения о покупке серьезной техники или другого ценного имущества человеку нужно немало времени — от 30 дней и больше. Поэтому нужно создать условия для посетителя, которые задержат его на страницах сайта как можно дольше: блок с отзывами о работе магазина, возможность оставить и почитать комментарии о конкретной вещи, тематические статьи об использовании и уходе за предметами, персонализированные рекомендации.

Также хорошо работает внедрение сценария «Брошенный просмотр», когда пользователю отправляется письмо с просмотренными им товарами и персональными рекомендациями. По статистике Retail Rocket конверсия подобных e-mail рассылок составляет от 3% до 6% в зависимости от сегмента.

Завоевывайте доверие пользователей и предоставляйте качественный сервис

61% всех покупателей заявили, что помочь принять решение о покупке им помогли рейтинги и обзоры на конкретные товары. Создайте возможность для своих покупателей ставить оценку товарам, это повысит вероятность покупки.

Ничто не действует столь разрушающе на принятие решения купить вещь, как «скрытые» суммы в общем чеке. Покажите честную окончательную цену: из чего состоит, как начисляется.

Если вы знаете, что предлагаете лучшую цену на рынке — не стесняйтесь указать на это. Как правило, для это используются приемы «гарантия лучшей цены», «вернем разницу, если найдете дешевле» и т.д.

Общение с посетителями магазина путем обмена сообщениями или предложением совершить обратный звонок — отличный способ для качественного, немедленного и индивидуального обслуживания покупателей.

Необходимо предложить максимально возможное количество способов оплаты. Банковские карты — это хорошо, но стоит помнить, что значительное число людей пользуется электронными кошельками, и не только WebMoney или PayPal. Работайте над способами и методами оплаты, учитывая особенности регионов и сегментов покупателей.

Условия и стоимость доставки могут отпугнуть покупателя, уже принявшего решение о покупке товара: не каждый готов ждать футболку 30 дней или получить ее исключительно методом платной экспресс-доставки. Хорошее решение — внедрение бесплатной доставки, например от определенной суммы. По аналитике Invespcro для 9 из 10 покупателей бесплатная доставка является главным мотивом для покупок в интернет-магазине.

Внедряйте стратегию работы с брошенной корзиной

Для возврата потенциальных покупателей, оставивших товары в корзине и не завершивших оформление заказа, существует стратегия работы с «брошенными корзинами». Это самое первое и логичное действие, которое стоит предпринять, когда ваш потенциальный покупатель уходит, и оно же самое последнее, что может вернуть покупателя, если все остальные условия и рекомендации ваш интернет-магазин уже выполнил.

По аналитике Retail Rocket, проработанная кампания по возврату «Брошенных корзин» показывает конверсию от 6% до 11% в разных сегментах, что значит вы сможете вернуть примерно десятую часть ушедших покупателей. Не забывайте, что около 40% покупателей принимают решение о покупке в первые 3 часа, поэтому письмо стоит присылать пока актуален его интерес к выбранным товарам, лучше всего в течение 30-60 минут после того, как посетитель покинул сайт.

Брошенная корзина — еще не повод бить тревогу, но и закрывать глаза на эту ситуацию не стоит. Работая над улучшением интернет-магазина и внедряя автоматизированные e-mail рассылки, можно значительно снизить количество пользователей, уходящих из магазина без покупки.

Новая статистика по товарным рекомендациям и обновление алгоритма Next best offer

Новая статистика по товарным рекомендациям и обновление алгоритма Next best offer

Больше не нужно ждать ежемесячных отчетов — детальная статистика по товарным рекомендациям доступна в личном кабинете Retail Rocket. Анализируйте метрики каждого блока рекомендаций на сайте или в мобильном приложении в режиме реального времени за любой период, чтобы принимать решения на основе данных.

Содержание статьи

Что изменилось

Теперь можно самостоятельно анализировать детальную статистику по каждому блоку рекомендаций на сайте и в мобильном приложении за любой период времени. Информация доступна на странице «Статистика» в разделе «Рекомендации» личного кабинета Retail Rocket.

Какие метрики доступны для аналитики

Статистика товарных рекомендаций включает информацию по показам, кликам, конверсиям и другим метрикам:

Все отчёты можно скачать в формате CSV для дальнейшей обработки. Доступна выгрузка как сводной статистики за период, так и данных по каждому блоку отдельно с группировкой по дням.

Собираем данные по уникальным заказам

В разделе «Итого» обновленной статистики доступны данные по уникальным заказам и выручке, начиная с 25 мая 2024. Уникальные заказы — покупки, которые учитываются один раз, даже если они содержат товары, атрибутированные на разные блоки рекомендаций. Это помогает более точно оценить влияние товарных рекомендаций на общее количество заказов и выручку. Например:

Как использовать новую статистику

Оценивайте эффективность рекомендаций. Анализируйте кликабельность, конверсию и сравнивайте показатели разных блоков, чтобы выявить узкие места и тестировать гипотезы по их улучшению.

Находите лучшее место на сайте для рекомендаций. Поднимите блок выше на странице, если показатель просматриваемости низкий. Возможно, посетители не видят рекомендаций.

Контролируйте корректность интеграции. Если статистика отсутствует, проверьте работу блока рекомендаций.

Улучшайте дизайн и наполнение. Тестируйте дизайн и товарную базу, чтобы увеличивать показатель кликабельности.

Оптимизируйте рекомендации. Экспериментируйте с алгоритмами, чтобы найти наиболее эффективные решения.

Next best offer стал ещё умнее

Усовершенствовали алгоритм Next best offer, чтобы предоставлять более релевантные и персонализированные рекомендации. Логика выдачи основывается на последних покупках посетителей интернет-магазина.

Узнайте, как алгоритмы Retail Rocket Group помогают людям находить то, что им нужно

Расширенная аналитика и учёт остатков в adtech-платформе Smart Placement Ads

Расширенная аналитика и учёт остатков в adtech-платформе Smart Placement Ads

Adtech-платформа Smart Placement Ads — продукт Retail Rocket Group, который объединяет онлайн-площадки и бренды. Платформа позволяет онлайн-площадке продавать таргетированные рекламные места на страницах сайта и в мобильном приложении, а брендам — продвигать свои товары на целевую аудиторию. В статье рассказываем, как новые возможности Smart Placement Ads помогают анализировать результаты рекламных кампаний и управлять продвижением товаров.

Содержание статьи

Новая аналитика в реальном времени: для онлайн-площадки и рекламодателей

Рекламодатели онлайн-площадки получили доступ к более глубокому анализу рекламных кампаний. Расширенная статистика доступна и онлайн-площадке при запуске рекламных кампаний для продвижения СТМ или других товаров из собственного ассортимента.

Теперь можно в реальном времени анализировать различные метрики, начиная от показов и заканчивая продажами, по конкретным местам размещения и отдельным рекламам. Удобный выбор периода аналитики облегчает работу со статистикой.

Каждую рекламную кампанию можно проанализировать по следующим метрикам:

Метрики, которые были доступны ранее
Новые метрики
Показы
Проданные товары
Клики
Выручка
CTR
ДРР
CPC
ROAS
Расход
Показы
Клики
CTR
CPC
Расход

Продажи товара считаются связанными с рекламой, если покупка произошла в течение 24 часов после клика по карточке товара, и это был последний рекламный блок, с которым взаимодействовал посетитель. Если покупатель кликнул по одному товару, а купил другой из той же группы (например, ту же модель, но в другом цвете или размере), то покупка также атрибутируется на рекламу.

​​После интеграции рекламного кабинета онлайн-площадка получает возможность отслеживать эффективность каждой запущенной рекламы в реальном времени. В кабинете доступны статусы и настройки каждой рекламной кампании, а также статистика по показам и доходу.

Автоматический учёт остатков при продвижении товаров

Во время продвижения товарных или общих полок некоторые товары могут закончиться. Это снижает конверсию — рекламное место выкуплено, а товаров нет в наличии. Чтобы этого избежать, онлайн-площадка может использовать функцию «продвигать только товары в наличии», которая исключает выбывшие из наличия товары.

Достаточно зайти в настройки места размещения рекламы и включить опцию «Исключать товары не в наличии перед торгами». Всё остальное будет работать автоматически.

Почему это полезно

Как знания о работе мозга покупателей помогут завоевать сердце клиента

Как знания о работе мозга покупателей помогут завоевать сердце клиента

Зная о том, что влияет на поведение клиентов во время совершения покупки, вы сможете использовать различные триггеры для повышения выручки и лучшего взаимопонимания с клиентами. Делимся с вами самыми интересными лайфхаками, которые используют ведущие компании для создания позитивного клиентского опыта в интернет-магазинах и в розничных торговых точках.

Содержание статьи

Как покупатели принимают решения

Первое и самое главное, что необходимо понять — это процесс принятия решений о покупке. Он состоит из 4 основных фаз: появление намерения, анализ товара, покупка и обратная связь с магазином.

Не смотря на то, что алгоритм принятия решений справедлив для всех, именно здесь начинаются различия между клиентами. Ярче всего их можно проследить, рассмотрев осознанных и спонтанных покупателей. Первые больше уделяют внимание качеству товара и продумывают списки покупок, а вторые совершают большинство покупок под влиянием разного рода эмоций.

Понимая, на какую группу пользователей рассчитан ваш бренд, вы сможете более четко выстроить позиционирование. Например, предлагать осознанным покупателям товары «луками» или комплектами, или пользоваться сумками-шоперами и подчеркивать экологическую миссию компании.

Основные типы покупателей

Если глубже посмотреть на психотип клиента, можно выявить несколько основных паттернов поведения, которые влияют на то, как человек совершает покупки.

Самый распространенный тип покупателя — это «Охотник за сделкой». 80% пользователей считают, что они сознательно экономят. Такие клиенты предпочитает выгодные предложения и ищут их по всем магазинам как онлайн, так и офлайн. Более 137 миллионов покупателей планируют покупки в Черную Пятницу и 122 миллиона в Киберпонедельник.

Клиенты-исследователи тщательно изучают любую информацию о товаре, а «люди на задании» предпочитают быстро совершать покупки, пытаясь сразу удовлетворить свои потребности.

Не стоит забывать об импульсивных покупателях. Более 84% клиентов хотя бы раз совершали импульсивные покупки, руководствуясь эмоциями и чувствами. Для «Переговорщиков» каждая сделка — победа, а «Лоялисты», в большинстве своём миллениалы, стараются приобретать вещи от любимых брендов.

Как работать с этой информацией? Допустим, ваша страница поиска показывает большую конверсию, значит, на сайте много «людей на задании», которые сразу ищут определенный товар. Для наилучшего удовлетворения потребностей таких покупателей можно интегрировать на страницу поиска блок рекомендаций, который будет дополнительно генерировать заказы. Этот прием помог интернет-магазину «Буквоед» поднять выручку на 3%.

Как работает мозг и почему качественная визуальная составляющая важнее больших скидок

Что влияет на принятие решений? Люди помнят 10% того, что услышали, 80% того, что увидели и 20% того, что прочли.

Большинство людей — визуалы. Это значит, что даже самые большие охотники за скидками будут обращать внимание на фотографии товара, визуальное оформление магазина и дизайн email-рассылок.

65% информации поступает визуально. Именно поэтому 93% покупателей предпочтут более дорогой продукт, если его внешний вид будет лучше. Для онлайна ситуация аналогична: по сути, здесь, кроме визуала, нет других способов составить мнение о товаре.

Визуальные триггеры: цвета и их влияние на покупателей

Как мы уже выяснили, от визуальной составляющей магазина во многом зависит то, какие эмоции и чувства клиент будет испытывать. Поэтому стоит уделить особое внимание к деталям и тщательно проработать интерьер, архитектуру сайта и логотип в соответствии с позиционированием. Можно начать с подбора оптимальных цветов, которые вызовут правильные ассоциации с брендом:

Также следует особое внимание уделять цветовым сочетаниям. Черный, который часто используется для создания премиум-продуктов, в сочетании с синим, красным или оранжевым вызовет ассоциацию с фаст-фудом и привлекает импульсивных покупателей. Ниже приведены основные цветовые сочетания, которые используются в ритейле:

Теперь давайте остановимся подробнее на вывесках, баннерах и витринах. Для розничного ритейла это важнейший элемент, от которого даже зависит судьба бренда. Так 75% клиентов описывают магазин, основываясь на вывеске, а 68% считают, что она отражает качество услуг:

52% покупателей чаще заходят в магазин с вывеской «Распродажа». Этот триггер можно использовать не только в рознице, но и онлайн. Например, с помощью динамического контента. Интернет-магазин ТВОЁ внедрил в email-рассылки автоматический расчет размера скидки: когда на товар снижалась цена, в шаблоне письма появлялся яркий CTA-элемент с процентом экономии. Такой подход поднял конверсию письма на 142,7%.

Аудиальные триггеры: музыка как способ удержать клиента

Музыка особенно важна для супермаркетов, салонов красоты и мест, где можно поесть. Она не так сильно влияет на клиентов, ведь всего лишь около 20% людей — аудиалы. Однако музыка также способна удержать покупателей в магазине подольше и подтолкнуть к покупке.

Самое важное в выборе аудио-сопровождения — гармония с товаром. К примеру, пользователи предпочитают более дорогие вина, когда играет классика. Для детских магазинов и масс-маркетов одежды подойдут поп-мелодии, а для спортивных товаров ритмичная и мотивирующая музыка.

Специфика интернет-магазинов: главные факторы, влияющие на онлайн-покупки

В онлайне на пользователя действует множество мотиваторов и демотиваторов, которые в рознице не играют никакой роли:

Впрочем, цена всё ещё самый важный фактор при совершении покупки в интернет магазинов для 87% покупателей.

Для 53% покупателей важен индивидуальный подбор товара в онлайн-шопинге. C помощью современных технологий можно легко персонализировать контент. К примеру, для рассылки клуба закрытых распродаж Mamsy, платформа Retail Rocket расположила блоки с баннерами и товарными рекомендациями индивидуально для каждого клиента в соответствии с его интересами. Это повысило значительно повысило ключевые метрики рассылки, в частности конверсию на 13,7%.

Визуальный триггер в интернете окончательно выходит на первый план: дизайн сайта важен для 93% пользователей, 90% охотнее купят вещь, которая представлена не только на фото, но и на видео, а изображение важнее отзывов для 53% клиентов

Лайфхаки крупных компаний по созданию продающей атмосферы

Для акул ритейла все вышеперечисленные триггеры не новы, они активно используются и стабильно приносят выручку. Впрочем, успех компании приносит не столько внимание к деталям, сколько их соответствие с позиционированием и миссией бренда. Например, Nike использует характерную музыку с вибрациями, а Victoria’s Secret с помощью успокаивающих мелодий облегчает коммуникацию между клиентом и персоналом.

В салонах Apple всегда хочется прикоснуться к товару. Компания специально создает это желание, открывая ноутбуки на 70 градусов, ведь после прикосновения покупатель на подсознательном уровне считает вещь своей.

Hugo Boss использует уникальное сочетания ароматов мускуса и цитрусовых для того, чтобы вызвать четкую ассоциативную связь с магазином и задействовать триггеры памяти клиента.

Чек-лист:

✅ Разделите фазы принятия решений: сначала человек хочет, потом изучает, покупает и дает обратную связь. Пример: клиент читает отзывы перед покупкой.

✅ Понимание мозга покупателей: осознанным — товары комплектами, спонтанным — яркие скидки. Пример: эко-сумки для осознанных.

✅ Узнайте типы покупателей: охотники за скидками, исследователи, импульсивные, лоялисты. Пример: скидки привлекают охотников в Черную Пятницу.

✅ Улучшите визуал: цвет, оформление, баннеры, витрины. Пример: черный и золото для премиум-товаров.

✅ Подберите музыку: под товар и настроение. Пример: классика для вина, поп-музыка для детских магазинов.

✅ Упростите онлайн-покупки: удобный сайт, быстрая доставка, персонализация. Пример: рекомендации на странице поиска.

✅ Внедряйте фишки брендов: ароматы, визуал, тактильные триггеры. Пример: Apple создает желание прикоснуться к товару.

Репутация домена в email-маркетинге: из чего она складывается и как за ней следить

Репутация домена в email-маркетинге: из чего она складывается и как за ней следить

Попадание вашего письма в спам — серьезный повод поработать над ошибками. При этом важно учитывать, что механика обработки трафика почтовыми провайдерами все время меняется. В текущем виде ее точнее всего можно охарактеризовать фразой «мелких проблем не существует».

Содержание статьи

Как этих проблем избежать? И что делать, если избежать их не удалось? Об этом в нашей сегодняшней статье.

Что такое репутация домена

Репутация домена — это мнение почтового провайдера (mail.ru, yandex.ru, gmail.com и т.д.) о домене, который отправляет письма. Она влияет на попадание писем в папку «Входящие», а значит — и на эффективность email-маркетинга в целом.

Как это работает на практике?

Допустим, вы запускаете рассылку для 10 тысяч подписчиков. Почтовый сервис проверяет: сколько людей открыло письмо, сколько пожаловалось на спам, сколько писем не дошло. Если больше половины адресов не существует, или люди массово отписываются — это тревожный сигнал. Почтовик решает: с вашим доменом что-то не так. В следующий раз он не станет разбираться и отправит все ваши письма в спам или вообще заблокирует их.

Из чего складывается репутация домена

Репутация домена зависит от конкретных действий и ошибок при отправке писем. Почтовые сервисы оценивают вас по четырем основным критериям.

Жалобы на спам

Когда люди нажимают «Это спам», система сразу это фиксирует. Если слишком много таких жалоб — вы в беде. Даже если ваши письма полезны, но подписчики не ждали их, вы рискуете. Например, если 2% пользователей пожаловались, это уже тревожный сигнал. А если жалоб больше 5%, ваши письма попадут в спам.

Отправки на несуществующие адреса

Каждый раз, когда вы отправляете письмо на несуществующий адрес, система это видит. Такие ошибки, называемые hard bounce, показывают, что вы плохо управляете базой. Чем больше таких адресов, тем быстрее репутация падает. Если вы отправляете письма на старую базу, полную «мертвых» адресов, готовьтесь к проблемам.

Аутентификация писем

Если вы не настроили SPF, DKIM и DMARC, система не доверяет вашему письму. Она не уверена, что это вы, а не мошенники. В итоге ваше письмо скорее заблокируют или отправят в спам. Аутентификация — это ваш паспорт в мире email-рассылок.

Объем и динамика рассылок

Если вы вдруг увеличиваете рассылку с 1 000 писем до 100 000, почтовик насторожится. Он решит, что с вашим доменом что-то не так. Если вы стабильно отправляете одинаковый объем писем, ваша репутация будет оставаться в порядке.

Почему важно следить за репутацией домена

Следить за репутацией домена важно по одной простой причине: от этого напрямую зависит, увидит ли получатель ваше письмо. Если репутация домена плохая, письма перестанут доходить до «Входящих». Почтовые сервисы просто отправят их в спам или вовсе заблокируют. Это убивает любую маркетинговую кампанию еще на старте.

Что происходит, когда репутация домена падает?

Вы отправляете письмо с важным предложением или акцией. Почтовый сервис проверяет вашу репутацию. Если он решит, что вашему домену нельзя доверять, письмо отправляется в спам. Получатель даже не узнает, что вы пытались с ним связаться. Это проблема не только для вашей текущей рассылки, но и для будущих писем. С каждым разом шансы на попадание в «Входящие» уменьшаются.

Допустим, у вас в рассылке 10 000 подписчиков. Из них только 2 000 открывают письма. Остальные 8 000 не видят ваших сообщений, потому что они автоматически уходят в спам. Вы теряете потенциальных клиентов, которые могли бы перейти по ссылке, прочитать предложение и сделать покупку.

Почему это критично для бизнеса?

Каждое письмо, которое не попадает в «Входящие», — это упущенная возможность. Например, у вас идет распродажа. Вы отправляете рассылку с эксклюзивными скидками, но большинство ваших писем уходит в спам. Клиенты не видят скидки, вы теряете продажи. А если это происходит регулярно, то ваш домен получает еще больший удар по репутации, и в конечном итоге все ваши кампании теряют эффективность.

Факторы хорошей репутации домена

Причин ухудшения репутации может быть бесконечно много, и предусмотреть их все физически невозможно. В качестве примера, стандартная история.

Девушка Лена зарегистрировалась в интернет-магазине с рабочей почты и подписалась на его рассылки. После этого она сменила место работы, но на ее почтовый ящик продолжали приходить письма. Корпоративный антиспам заметил это и автоматически пожаловался на домен.

Предотвратить подобную ситуацию нельзя никак. Остается только регулярно отслеживать репутацию и оперативно реагировать на возникающие проблемы, о чем мы подробно расскажем ниже.

Важный фактор хорошей репутации — корректная база подписчиков. Необходимо внимательно следить, насколько она «живая», т.е. проводить ее валидацию. Делается это с помощью специальных email-валидаторов, например, Mailvalidator.ru.

Валидаторы помогают исключить адреса с ошибками (например, @mali.ru и @yandex.ry), дубликаты, одноразовые ящики и другие вероятные источники проблем. Валидировать подписчиков следует как можно чаще, желательно — каждый день.

Кроме того, чтобы обезопасить свою email-базу от попадания в нее адресов с опечатками, следует использовать double opt-in — двухэтапную подписку. Перед тем, как занести пользователя в свою базу, пришлите ему ссылку, по которой он должен подтвердить свое желание получать письма.

Содержание писем также может стать причиной снижения уровня репутации. Не следует использовать в них укороченные ссылки, ведь это — любимый инструмент хакеров и спамеров для скрытия настоящей цели перехода. За что и нелюбимы фильтрами почтовых провайдеров. Также воздержитесь в своих рассылках от слов, вызывающих подозрения в наличии запрещенного взрослого контента. С ними фильтры тоже зачастую не дружат.

Как мы уже сказали, нельзя предусмотреть все ситуации, которые могут повлиять на ухудшение репутации домена, поэтому остается только не допускать многократных попаданий на прицел антиспам-агентам и регулярно отслеживать свой статус.

Как отслеживать репутацию домена

Крупные компании неохотно делятся своими данными, поэтому не существует единого сервиса, который бы показывал картину сразу по всем подписчикам. Однако по отдельности это сделать вполне реально.

1. Постмастер Mail.ru

Сервис, как несложно догадаться, позволяет узнать статистику по рассылкам, отправленным пользователям Mail.ru. Благодаря нему можно отследить, не было ли письмо отклонено, и в какую папку оно попало. Статистика позволяет видеть динамику за день, за неделю и за месяц.

Репутация домена в email-маркетинге: из чего она складывается и как за ней следить

2. Postmaster Tools Gmail.com

Наверняка вы отправляете письма и пользователям Gmail. Почему бы тогда не узнать:

В сервисе от Google разобраться в этой информации помогает графическое отображение статистики. Также здесь присутствует репутация не только у домена, но и у IP-адресов, которые используются для отправки писем.

Репутация домена в email-маркетинге: из чего она складывается и как за ней следить

3. Постофис Yandex.ru

Без почтовых ящиков на Яндексе также не обходится ни одна email-база. Сервис покажет:

Как мы работаем с доставляемостью в Retail Rocket

Чтобы исправить любую проблему, следует сначала разобраться в ее причине. Поэтому в случае падения уровня репутации необходимо определить, почему это произошло. Вот возможные причины ухудшения репутации:

Много ошибок доставки (Bounce)

Это означает, что email-база содержит некорректные адреса. Возможно, они были неверно записаны в офлайн-точках или собраны в интернете с помощью программ для парсинга. Найдите их и удалите из базы.

Низкий Open Rate рассылок

Тут есть два объяснения. Первый вариант: пользователям не интересны письма, которые они получают. Но почему они тогда не отписываются? На этот случай есть второй вариант — почтовые ящики попросту не используются.

Исправит ситуацию удаление «мертвых» адресов, а также работа над темой писем и их содержанием.

Для того, чтобы рассылки были интересны подписчикам, используйте технологии сегментации и персонализации. И хотя для повышения Open Rate прежде всего важна тема письма, содержание должно соответствовать интересам клиента. Например, интернет-магазин ELC Russia, используя возможности динамического контента, меняет тему и содержание писем в зависимости от возраста ребенка. 

Репутация домена в email-маркетинге: из чего она складывается и как за ней следить

Письма не проходят аутентификацию

Чтобы ваши письма не попадали в спам, почтовый агент должен быть уверен, что рассылку делаете именно вы, а не спамер, прикрывающийся вами. Подтверждение вашей подлинности система получает из DNS-записей (например, DKIM, SPF и DMARC). Возникшие в них ошибки могут вызвать у системы сомнения.

Купленные email-базы

Если получателю вдруг пришла рассылка, на которую он не подписывался, то можно понять его желание пожаловаться на спам. Напоминаем, что отправлять маркетинговые письма без явного согласия получателя — незаконно. Подробнее об этом читайте в статье «Только по согласию: как отправлять клиентам рекламные рассылки и не получить штраф».

Причины ухудшения репутации домена и способы их решения

Для начала важно уделить внимание настройкам и моменту запуска. Правильно настроенные записи в DNS повышают доверие почтовых провайдеров. Если с домена раньше не было отправок большого количества писем, мы проводим его прогрев. Это означает постепенное увеличение количества отправлений с целью убедить почтовые провайдеры в том, что рассылки безопасны для получателей. Прогрев позволяет избежать негативных последствий и способствует созданию положительной репутации отправителя.

После запуска рассылок наши специалисты проводят ежедневный мониторинг доставляемости. Благодаря оперативному реагированию на проблемы Google присвоил нашему домену высший уровень доверия: в «зеленой зоне» находятся 100% наших IP-адресов.

Для отслеживания репутации мы используем следующие инструменты.

Постмастеры

Каждый день мы проводим анализ отправок при помощи сервисов от Mail.ru и Google. Статистика репутации ведется по каждому домену. При возникновении проблем мониторинг становится более детальным.

Собственные инструменты

С помощью специальных программ мы отслеживаем каждое письмо, отправленное через платформу Retail Rocket, любого партнера в каждом провайдере. Наши специалисты могут узнать, сколько писем и в какую папку попадает , а значит — сделать выводы об их доставляемости.

Анализ отчётов DMARC

DMARC (Domain-based Message Authentication, Reporting and Conformance) — технология, которая позволяет снизить количество спама и фишинговых писем. Она использует упоминавшиеся выше записи SPF и DKIM, чтобы определить, прошло письмо проверку или нет. Если письмо не прошло проверку, то отчёт об этом отправляется специалистам по доставляемости Retail Rocket. Они ежедневно анализируют DMARC-отчёты и настраивают DNS-записи домена, с которого будут отправляться письма наших партнеров.

Кейс из практики

Проиллюстрировать все вышесказанное проще всего на примере одного из наших клиентов. У крупного ритейлера «слетели» необходимые настройки домена. Несмотря на оперативное обнаружение проблемы нашими специалистами по доставляемости, ритейлер не сразу исправил ситуацию, в результате чего репутация оказалась на довольно низком уровне. Для восстановления репутации домена был принят ряд мер: прежде всего рассылки отправлялись по сегменту активных подписчиков, чтобы почтовые провайдеры поняли, что люди заинтересованы получать письма из этого источника. По совету наших специалистов ритейлер использует сегментацию по различным параметрам и персонализацию, чтобы каждый клиент получал интересные для него предложения. Это позволило постепенно вывести репутацию на прежний уровень.

Такие кейсы еще раз напоминают о том, что важно не только соблюдать технические требования почтовых провайдеров, но и работать над качеством email-рассылок.

Основные выводы

  1. Репутация домена — это мнение почтовых провайдеров о вашем домене, от которого зависит, попадут ли письма в “Входящие” или в спам.
  2. Если репутация домена плохая, письма не доходят до получателей, и email-кампании теряют свою эффективность с самого начала.
  3. Основные факторы, влияющие на репутацию:

4.  Проблемы с репутацией приводят к потерям: письма не открываются, клиенты не переходят по ссылкам, вы теряете продажи.

5.  Чтобы поддерживать репутацию, нужно регулярно проверять базу подписчиков, следить за техническими настройками и проводить валидацию email-адресов.

6.  Решения проблем включают удаление неактивных подписчиков, исправление ошибок аутентификации и сегментацию рассылок.