Ценовая стратегия (Pricing Strategy) — это метрика, которая отражает, как компания зарабатывает на продукте. В этой статье рассмотрим, как ценовая стратегия влияет на доход, зачем её измерять и как выстроить подход, который не отпугивает клиента, а стимулирует платить больше и дольше.
Ценовая стратегия — это системный подход к установке цен. Она определяет, сколько стоит продукт, зачем клиент платит и как бизнес управляет выручкой. Стратегия учитывает сегмент, поведение пользователей, конкуренцию, структуру издержек и цели компании.
Пример. Образовательная платформа выбирает три тарифа:
— базовый доступ — бесплатно,
— подписка — 1 000 ₽ в месяц,
— курс с куратором — 15 000 ₽.
Команда создаёт ощущение ценности в каждом сегменте. Бесплатный тариф помогает привлечь, подписка удерживает, а премиум-курс приносит основной доход. Это — чёткая ценовая стратегия.
Бизнес с сильной стратегией не снижает цену, когда падает выручка. Он меняет упаковку, усиливает ценность и пересобирает предложение.
Ценовая стратегия определяет, сколько в среднем приносит один пользователь. Она влияет на ARPU напрямую. Если команда продаёт только дешёвый продукт — ARPU остаётся низким. Если стратегия включает разные уровни цен — ARPU растёт за счёт апгрейда, допродаж и повторных покупок.
ARPU падает, если бизнес не управляет ценой: нет логики в планах, клиенты не понимают разницу между тарифами, боятся переплаты. Стратегия устраняет это — она строит путь от дешёвого к дорогому.
Пример. Сервис рассылок добавляет тариф “Pro” с автоматизацией и аналитикой. 20% клиентов переходят на него с базового плана. ARPU растёт на 30%, а продукт продолжает обслуживать тех, кто не готов платить больше.
Ценовая стратегия — это не про “поставить выше” или “дать скидку”. Это про то, как направить поведение пользователя и создать логичный шаг к более высокой цене.
Цену нельзя ставить наугад. Стратегия показывает, как именно продукт зарабатывает. Метрика помогает:
Продуктовые команды понимают, какие функции приносят деньги и на каком уровне ценности пользователь готов платить. Они перестают развивать то, что не конвертируется в оплату.
Маркетинг запускает кампании на основе цены: кому продавать, по какой цене, в какой момент показать апгрейд. Команда может сегментировать по готовности платить, а не по возрасту или полу.
Менеджеры оценивают влияние изменений цены на доход. Они моделируют, что произойдёт, если ввести новый тариф, убрать бесплатный план или протестировать помесячную оплату.
Ценовая стратегия — это не одна цифра. Это набор метрик, который помогает понять, работает ли текущая модель.
Пример. Онлайн-инструмент ввёл годовую подписку со скидкой. Конверсия выросла, но churn тоже: пользователи не получали ценности. Команда вернула месячный план и усилила onboarding. ARPU остался выше, churn снизился.
Ценовая стратегия требует регулярной настройки. Поведение пользователей меняется. Конкуренты тестируют новые модели. Чтобы оставаться прибыльным — нужно адаптироваться.